分层激励

摘要：

@@ 激励员工是每位领导者都明白的道理.然而,什么样的激励可以用最小的代价换取最佳的效果呢?美国心理学家马斯洛在1943年提出的”需要层次理论”认为,人的需要可以归纳为五大类,即生理、安全、社交、尊重和自我实现等需要.上述五种需要,以层次形式依次从低级到高级排列,可表示成金字塔形.调动员工的积极性,最重要的是分析员工不同层次的需要.如果你不了解你的员工的需求层级,用低于他追求的层级来激励他,那么你当然在做无用功.

机标关键词：激励员工、需要层次理论、自我实现、心理学家、调动员工、无用功、马斯洛、领导者、可表示、金字塔、生理、社交、排列、美国、极性、安全

分类号：G25;F62

在线出版日期：2008-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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