取舍的规则与境界

摘要：

@@ 本案例的核心问题是战略定位的变更与调整.
战略决定最终的成败,正确则昌盛,错误即衰亡.制定战略时需要充分论证,仔细研究、慎重确立,变更时更需要认真对待、依据充足、程序严密且能够可变可行,将前期投入、影响降至最低程度.国家如此,经济如此,医院亦同理.

机标关键词：规则、战略定位、前期投入、医院、论证、可变、经济、国家、程序、程度、案例

分类号：TE1

在线出版日期：2008-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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