服务线管理整合临床功能

摘要：

@@ 服务线管理的推行吹响了医疗机构传统的部门结构与决策方式转变的号角,也带来了许多潜在的益处,包括通过关联管理改进医生间的关系,更好地定义其角色和责任;超越科室界限,更加紧密地联系;改进战略联盟和资源配置的决定等.

机标关键词：服务线、管理整合、临床、资源配置、战略联盟、医疗机构、管理改进、方式转变、部门结构、责任、医生、科室、决策、界限、角色、号角、关联

分类号：TN9;F83

在线出版日期：2008-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：61-63