关键是做好指标设计
@@ 现在医院的绩效考核主要存在两种倾向:一种是对员工的考核缺乏明确具体并且可操作的标准,考核内容也相当笼统,执行起来难免走形式;另一种是考核制度相当严密,各种考核标准具体而且量化,但显得比较繁琐,执行起来耗费大量的人力物力,而且有些指标也未必能真实反映员工的能力和业绩.
考核制度、员工、考核内容、绩效考核、标准具、指标、医院、业绩、倾向、能力、耗费、操作
G80;G71
2007-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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考核制度、员工、考核内容、绩效考核、标准具、指标、医院、业绩、倾向、能力、耗费、操作
G80;G71
2007-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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