10.3969/j.issn.2095-0616.2021.16.062
仿制药研发项目进度管理问题与思考
我国仿制药市场规模大,药企间竞争激烈,市场对制药企业的研发速度提出更高要求.项目进度管理通过加强研发过程控制,可有效提高研发效率.本文通过文献了解项目进度管理有关概念及应用,同时,在与一线研发人员交流过程中发现仿制药研发项目进度管理在计划制定、组织内外部事业环境因素、组织过程资产上均存在一定问题.结合个人在仿制药研发项目进度管理过程的工作经验,建议通过滚动式规划项目进度计划、建立供应商管理系统、跟进法规动态、调整组织架构、完善人事行政制度等措施改善进度管理工作.
仿制药;研发;进度管理;存在问题;改善措施
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TQ460
2021-09-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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