10.3969/j.issn.1673-6664.2022.10.008
大宗商品供应链管理要从战略上建立大物流格局
关键提示
发展大宗商品供应链管理,航运企业要从战略上建立大物流格局,即立足市场需求,建立一线与总部贯通的工作机制,在运输、仓储、信息化、金融等多个业务节点协调联动,统筹调配资源,通盘制定发展规划;把自身具备优势的航运物流业务作为盈利基础,以服务为导向,向供应链中的采购、销售、加工、金融、产业咨询等业务环节延伸,提升集成化服务能力,形成核心产品优势,以此吸引更多制造企业成为客户主体.
大宗商品、商品供应链、供应链管理、物流格局、大物流
F274;F713;TP311.52
2022-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
36-40