存量变增量实现再创业——中远铝业从死亡线上走出来的启示

摘要：

@@ 中远铝业的前身江门海宝铝业有限公司成立于1994年,由于前期企业管理混乱,市场经营和生产都无法正常进行.于1998年11月进行重组后仍无法摆脱困境.直至2001年12月20日,海宝公司转为中远集团独资的中远(江门)铝业有限公司,才开始了它真正意义上的管理改革.在企业最关键的时刻,中远香港集团总裁刘国元提出的”存量变增量”发展思路,集团的”二十五字”经营管理理念是企业制胜法宝.

机标关键词：存量、增量实现、再创业、铝业、死亡、企业、经营管理理念、集团、制胜法宝、市场经营、江门、管理混乱、管理改革、公司成立、发展思路、重组、香港、生产、困境、独资

分类号：TP3;F2

在线出版日期：2008-09-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：56-58