财务工作的精益管理之路

摘要：

@@ 作为中远集团第一个”精益管理年”的试点单位之一,作为中国物流百强榜首企业,作为”2006年度最佳第三方物流公司”,中远物流在精益管理方面一直在努力做着探索和尝试,力争有效整合资源,控制成本,优化流程,以提高核心竞争力并最终实现利润最大化.尤其在财务工作上,中远物流抓住重组、合资的契机,走出了一条颇具特色的精益管理之路.

机标关键词：财务工作、精益管理、中远物流、利润最大化、核心竞争力、整合资源、优化流程、物流公司、试点单位、年度最佳、控制成本、管理方面、管理年、重组、中国、特色、企业、集团

分类号：F5(交通运输经济)

在线出版日期：2006-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：67-68