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供应链成本管理的典范--记美国欧文斯库宁建筑材料集团

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@@ 早在20世纪20年代,美国以玻璃纤维为主的建筑材料制造业蓬勃发展,但大多规模不大.直到1932年-位从事建筑材料制造的年轻研究员戴尔·克雷斯特突发奇想,如果把各行各业中的建筑材料研究人员并合在起,专门从事建筑材料的研制、制造和营销链,从规模中获取更大的效益岂不更佳?这就是今天以生产和营销玻璃纤维等建筑材料为主业的美国欧文斯库宁建筑材料集团的由来.

供应链成本管理、典范、美国、建筑材料、集团、材料制造、玻璃纤维、营销链、材料研究、制造业、效益、突发、生产、人员、获取、并合

F27;F25

2005-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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