专科运营管理对医院手术科室绩效的影响研究
目的 评价某医院实施专科运营管理后对手术科室绩效的影响.方法 以上海市某三级甲等医院的临床手术科室为研究对象,利用2019年和2021 医院运营报表数据,建立倍差法模型,以2019年1—12月为实施前,2021 年1—12月为实施后,实施专科运营管理的科室为干预组,未实施专科运营管理的科室为对照组,用回归法评估专科运营管理对手术科室绩效的影响.结果 实施专科运营管理后,手术科室病例组合指数(CMI)提升0.25,且改变了住院费用结构,表现为次均费用上升0.44%(P<0.05),次均耗材费上升0.27%(P<0.05),次均服务费上升0.14%(P<0.05).结论 专科运营管理工作在一定程度上提升了手术科室运营效率,改善了住院医疗费用结构,基本符合公立医院发展定位以及公立医院考核方向,可进一步推广至其他科室,同时专科运营管理仍有进一步提升和改进的空间.
专科运营、手术科室、绩效
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R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))
中国医药会计学会新苗课题;上海申康医院发展中心管理研究项目
2023-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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