公立医院"一院多区"运营绩效考评机制优化与思考
完善运营管理体系是推动公立医院高质量发展的重要内容,科学、高效的公立医院综合运营评价是"一院多区"发展模式下院区间、专业间运营效果和绩效发放水平公平性、合理性和可比性的重要保障.在公立医院现有运营管理体系基础上,结合医院发展战略、院区功能定位、专科发展特色等内容,建立公立医院"一院多区"内部运营绩效评价体系,评价指标以科室诊疗能力、收治效率和运营效益为基础,突出收治病种难易程度和效率以及社会经济效益,建立公立医院科室床人运营综合指数评价指标模型,为完善公立医院运营绩效评价提供参考.
公立医院、一院多区、运营绩效、科室床人运营综合指数
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
河南省医学科技攻关计划软科学项目;河南省医学科技攻关计划软科学项目;河南省重点研发与推广专项软科学研究项目
2023-03-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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