公立医院建立人力资源精细化管理体系的探索与实践

摘要：

精细化管理是公立医院管理现代化的必由之路,精细化的人力资源管理是医院精细化管理的基础.北京清华长庚医院构建了以职务职级体系为基础,融发展体系、评价体系和薪酬体系为一体的精细化人力资源管理体系,该体系既较好地体现了医院中不同类型和级别岗位的特殊性,又平衡了不同类型岗位之间的关系,并显式地为不同级别的岗位建立晋升关系,努力实现人尽其才.该体系可为公立医院人事制度改革提供一定的借鉴.

关键词：公立医院、人力资源、精细化管理

所属期刊栏目：40

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：北京市属医院科研培育计划项目PG2019019

在线出版日期：2020-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76