重塑组织边界:深圳医务社会工作的经验与反思

摘要：

医务社会工作是医院与社会工作机构跨越组织边界的合作.通过对深圳医务社会工作的调查分析,揭示了医院与社会工作机构之间存在制度边界、物理边界、认同边界,具体表现为业务流程与管理规范的隔离、服务空间与信息流通的壁垒、主体间的认同困境,阻碍了医务社会工作的开展.医院主动开放边界的举措与社会工作机构主动渗透的策略促进了组织合作,重塑了组织边界,但也存在一定的不足.

关键词：医务社会工作、组织边界、深圳

所属期刊栏目：38

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2018-07-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：72-74