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全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨

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随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院原有的经济管理模式已不能适应形势发展的需要,全成本精细化管理将成为医院经济管理的必要手段.通过分析全成本精细化管理的概念,并以哈尔滨医科大学第四临床医学院为例,探讨全成本精细化管理在医院经济管理中的运用以及应注意的相关问题,为医院提高经济管理水平提供新的思路.

全成本核算、精细化管理、经济管理

36

R197.322(保健组织与事业(卫生事业管理))

2016-11-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

84-85

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中国医院管理

1001-5329

23-1041/C

36

2016,36(11)

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