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医药分开下医技科室绩效管理改革的探索

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在北京市医药分开改革的背景下,医院作为改革试点医院,探索建立基于医疗成果的岗位管理绩效考核与分配新机制.文章主要介绍了新的绩效管理方案在医院医技科室的实践应用.新的方案探索将医技工作的操作难度、风险大小、工作时长等方面作为考核因素,力求通过新机制的建立,合理地提高医技科室的工作量与工作质量,调动医技工作人员积极性,真正体现医务人员的价值.

医药分开、医技科室、绩效管理

35

R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))

北京友谊医院科研启动基金

2015-10-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

65-66

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中国医院管理

1001-5329

23-1041/C

35

2015,35(8)

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