平衡计分卡在我院中层干部绩效管理中的运用

摘要：

随着人们对医疗质量、医疗安全的日益关注和医疗管理制度的不断变革,绩效管理成为医疗机构提高其管理水平的重要手段[1].在传统的绩效管理中,很多医院以自身的经济效益最大化为出发点,过于注重财务指标,背离了公立医院的公益性原则.2009年我院运用平衡计分卡对中层干部进行绩效管理,将财务指标统一到医院的管理流程中,并通过战略将4个维度统一,改变了仅仅依靠利润的绩效管理方式,运行2年来,取得了满意的效果.

关键词：医院、绩效管理、平衡计分卡

所属期刊栏目：32

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：河南省卫生厅卫生政策研究课题YWZY2011019

在线出版日期：2012-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：79-80