静脉用药调配中心实施全面质量管理的探讨

摘要：

1 建立健全组织机构 制定规章制度中心建立了由主管院长—中心主任—副主任、护士长为成员的领导小组.下设两个质量检查组.制定了包括工作人员管理制度、奖惩制度等在内的32项规章制度、15项工作流程及操作规程.制定了14个岗位工作职责以及突发事件的应急预案.在科室管理上形成了相互配合,相互制约,齐抓共管、科学合理的运行机制.通过加强制度建设,实施岗位责任制,绩效考核,奖罚分明等一系列措施,使职工在工作中有章可循、有法可依.

关键词：静脉用药调配中心、全面质量管理、质量监控、管理模式

所属期刊栏目：31

分类号：R197.323.4(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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