实施护理资历工资效果分析

摘要：

2000年,我院护理部在国内率先实施护理垂直管理,以护理奖金分配为突破口,进行全方位的护理改革,建立了护理绩效工资分配制度及操作方案,其核心目的是体现护理专业的岗位特点.使工资制度向护理工作量大、劳动负荷强、技术含量高、风险大的岗位倾斜,有效地保护临床一线护理人员的工作积极性.绩效分配激励机制在其他医院实施过程中,也产生了良好的效果[１].然而,那些在改革前已参加工作多年的老护士,面临改革,却因为生理、心理等方面的原因,不能再承担劳动负荷量大的护理岗位工作,“上什么岗、拿什么钱”的绩效分配方案给他们造成了一定的心理落差.为提高各层次护理人员的工作满意度和工作积极性,2004年我们又建立并实施了资历工资,弥补了原有绩效工资分配方案的不足,也充分调动了护理绩效分配制度的全员激励作用,同时体现了护理改革的人文关怀.现将近几年资历工资的临床实施效果进行总结并作进一步的探讨.

关键词：护理、绩效、资历工资

所属期刊栏目：31

分类号：R192.6(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2011-12-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59