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10.3969/j.issn.1001-5329.2009.02.015

医院核心竞争力三级结构的构建与意义

引用
从院级、科室、个人3个层级分析了医院核心竞争力(Oore Competitive Power in Hospital,CCPH)三级结构的构建、其优势明显:(1)层次结构清晰,责任明确;(2)与医院组织结构设置相吻合;(3)包含所有科室和员工,易于规划和实施;(4)能充分利用资源和能力.提出了其构建工具:核心竞争力(Core Competitive Power CCP)持续性竞争优势的4个标准、SWOT分析和刺猬理论三环图.举例说明了CCPH三级结构的构建实践.CCPH实质上包含院级、科室和个人CCP次级CCP是上级CCP的基础,上级CCP并非次级CCP的简单相加.因此,要善于识别、选择和整合次级CCP,这样才能很好构建CCPH.

核心竞争力、竞争优势、医院、SWOT分析

29

R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))

2010-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

34-35

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中国医院管理

1001-5329

23-1041/C

29

2009,29(2)

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