10.3969/j.issn.1001-5329.2006.11.028
加强内涵建设不断催生医院核心竞争力
@@ 随着外在医疗环境与政策的急剧变化,医院在竞争压力下,如何面对越来越艰难的经营环境,是摆在医院管理者面前的一个重要的课题[1].通过几年的实践与探索,我们认为,医院的发展首先应该根据市场的特点,结合自身的情况进行准确的定位,识别和判断出自身的优势,确定医院要培育的核心竞争能力及其相应的支撑因素,尽可能地调动医院有限的人力、物力、财力等资源要素,优化配置到有利于医院长期生存和发展的方向上去,迅速形成医院的核心竞争优势,使医院的竞争能力实现效益最大化,进而催生新的核心竞争力.
内涵建设、核心竞争力、医疗市场
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2006-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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