谈我国医院人事管理改革

摘要：

@@ 医院的人事管理不同于一般企事业单位和政府工作人员的管理,它有着独特的一面,因为它所管理的对象就整个社会层次上来区分的话,相比较而言一般是有着较高层次文化,高超的、渊博的知识和富有个性的高素质、"专家型"人才.作为医院医生来讲,他们需要融洽的人际关系,轻松舒适的工作环境和执着深沉的医术追求.这种心理、感情、信念的需要,才华和人生价值的实现,单靠传统的医院人事部门的管理是不够的.作为医院管理者,在贯彻以人为本的管理理念下,只有从全局统筹考虑,具有前瞻的战略眼光,建立科学合理的评价机制,公平合理的薪酬体系,灵活多样的激励机制,才能最大限度地有效管理、使用和优化配置医院人力资源.下面逐一加以分析:

机标关键词：医院人事部门、医院管理者、医院人力资源、企事业单位、价值的实现、战略眼光、优化配置、以人为本、医院医生、薪酬体系、统筹考虑、人事管理、人际关系、评价机制、科学合理、激励机制、管理理念、工作人员、工作环境、专家型

所属期刊栏目：24

分类号：C961(人才学)

在线出版日期：2005-03-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：21-22