10.3969/j.issn.1001-5329.2003.10.008
目标医院竞争力综合评价及应用研究
目的:介绍在兼并收购或委托管理目标医院时对其竞争力的综合评价研究和应用范例.方法:收集8家目标医院被纳入医院集团前后的统计报表和相关资料,管理者、员工和居民的问卷调查资料,国家和地方卫生部门和统计部门的统计资料等,采用层次分析法和德尔菲法建立评价模型,对8家目标医院改制前后的竞争力进行综合评分,并分析比较产生差别的原因.结果:8家目标医院改制后有一家竞争力下降,7家竞争力上升.结论:在对目标医院改制投资时要根据投资目的、改制方式和投资实力综合考虑建立竞争力评价模型,充分发挥各方面的积极性.
目标医院、竞争力、综合评价
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R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))
2003-12-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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