怎样当好医院业务科室的科主任

摘要：

@@1 科主任的基本素质和职责
一个好的科主任至少应具备一些基本素质,即具有科学理性的头脑和一定的管理能力;执著的事业追求和坚韧不拔的毅力;认真的责任意识和前瞻的科学思路;公平正直的处世和友善谦逊的为人;严谨创新的科研作风和开拓进取的工作态度;良好的组织能力与认真的工作落实;容才爱才的宽广胸襟和举才用才的能力水平.只有这样才能承担科主任所承担的义务与责任,才能带领整个科室快速发展,才能完成以下职责: (1)在医院党政领导下,全面负责本科室的医疗、教学、科研、精神文明和行政管理工作.(2)根据医院的整体工作目标和规划制定本科室的发展计划和实施方案,认真落实,不断协调,经常检查,定期总结,持续改进,稳步提高.(3)及时掌握国内外本专业发展动态,定期组织全科员工学习与研究,积极开展新技术和新项目.(4)合理安排科室工作,确保医疗有条不紊,不断提高员工素质,努力改善服务质量,确立科室富有特点与个性的科风与科训.

机标关键词：医院业务、科室、科主任、基本素质、行政管理工作、义务与责任、学习与研究、素质和职责、组织能力、责任意识、员工素质、医疗、实施方案、能力水平、科研、科学思路、科学理性、精神文明、合理安排、管理能力

所属期刊栏目：21

分类号：R19(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60