10.3969/j.issn.1001-5329.2001.02.004
医院公有制"国有民营"模式的可行性研究
医院实行"国有民营"的内涵是公有制医院在保持所有制不变,医院仍为国家所有的情况下,建立国有医院和政府之间的专业投股机构或医院管理公司,避免政府直接提供卫生保健服务,医院则自主经营,实现所有权与经营权分离.这种模式的特点是保持公有制不变,通过非政府组织实现国家所有权,而不是实行私有化.作者借鉴国外经验,参照企业改革走过的路,总结回顾过去医院改革的经验和教训,提出公立医院"国有民营"的模式,并进行粗浅的可行性分析,以供同行共同研究.
国有民营、管理公司、运作机制、可行性研究
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R19(保健组织与事业(卫生事业管理))
2005-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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