10.3969/j.issn.1001-5329.2000.08.004
深化改革是企业医院发展的必由之路
结合医院实际,介绍了医院改革的主要做法及效果.主要做法:(1)对人员机构进行改革;(2)对干部人事制度进行改革;(3)对医院的管理体制进行改革;(4)对经济管理及分配方式进行改革;(5)实行一院两制,联合办院.效果:(1)职工的思想观念有了很大的转变;(2)成功地实现了人员分流;(3)增收节支成效显著;(4)经济效益明显提高,社会效益日益显现.
企业医院、医院改革、管理体制
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R1(预防医学、卫生学)
2007-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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