创造"哑铃型"管理模式的金陵制药集团

摘要：

@@ 南京金陵制药(集团)有限公司是南京军区所属的一家国有大型企业.1982年创办时,资产不足30万元.由于企业在十多年改革与发展实践中,探索并构建了"一头抓住科技,一头抓住市场,带动中间生产环节"的"两头大、中间精"的"哑铃型"创新管理模式和与之相适应的企业机制及管理方式,并于1994年正式实施,从而使集团1999年底总资产达16亿元,1999年实现销售收入10亿元.

机标关键词：哑铃型、新管理模式、金陵、企业机制、改革与发展、总资产、销售收入、生产环节、南京军区、集团、管理方式、型企业、制药、市场、实践、科技、构建

所属期刊栏目：9

分类号：F27;U44

在线出版日期：2005-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

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