精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析

摘要：

目的：探讨精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用效果，为高效率利用医疗资源、规范医疗耗材使用提供指导建议。方法：通过对比分析2013年(传统管理模式)与2014年(精益管理模式)医院手术室医用耗材的使用、存储以及医生对供应品的满意度等指标，对精益管理模式下医用耗材管理效果进行评价。结果：2014年医院手术室医用耗材的库存量种类(665±47)种、规格种类(1033±112)种、库存资金总额(35.14±1.97)元以及库存面积(602.5±28.9)m2均显著低于2013年且差异均具有统计学意义(t=19.701，t=10.605，t=14.214，t=12.714；P＜0.05)；2014年医院手术医师对耗材的满意率为96.23%，显著高于2013年的82.98%，且差异具有统计学意义(x2=4.857，P＜0.05)；2014年医院手术医用耗材漏收费较2013年下降了92.86%，发票与物品不对应的发生率较2013年下降了100%。结论：精益管理措施在医院手术室医用耗材管理中的应用，有利于加强资金流通，规范管理以及提高效率。

关键词：精益管理、医用耗材、医疗资源

所属期刊栏目：13

分类号：R197.39(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2016-06-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：117-119