10.3969/J.ISSN.1672-8270.2013.10.028
初探医用高值耗材的管理
目的:针对目前医院在可加价医用耗材管理中普遍存在的一些弊端,提出对可加价材料尤其是高值耗材定期进行全程监控管理的设想,完善和建立规范化、标准化及程序化的高值耗材管理模式。方法:从计划采购、入库验收、科室调拔和患者使用到财务结算等全过程实施一体化管理。结果:切实保证高值耗材领用量、使用登记数量与医院收费数量相符,降低医院的周转资金,减少积压,避免浪费。保证临床使用安全,杜绝差错的发生,从而提高工作效率,增强透明度和双方的责任心。结论:通过探索医用高值耗材管理办法的实施,以达到提升医院的物资管理水平。
医院、高值耗材、采购、使用、改进
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
2013-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
74-75,76