督导考核在医院管理中的实践与思考——以徐州仁慈医院为例

摘要：

督导考核是一个组织有效管理和长远发展的必要条件,是将管理的各项职能落到实处的有效保障.督导考核部门在"三控"管理论指导下,从发现问题、指导督办、落实跟进、协助提高的角度,以目标管理理论为核心,以PDCA为工具,对全院各科室及职能部门从目标责任、专项任务、服务满意度指标完成情况等维度进行督导考核,促进医院职能部门对临床、医技等科室及基层班组的管理,进而推动全院管理体系的日臻完善和高效运行.通过对督导考核方法的实践、思考与完善,进一步创建适合医院管理与发展的、可量化与执行的督导考核机制.

关键词：督导考核、医院管理、目标管理

所属期刊栏目：34

分类号：R192(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2021-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：762-766