10.12026/j.issn.1001-8565.2020.01.26
民营医院内涵式发展的设计与思考——以徐州仁慈医院为例
近年来中国医药卫生体制改革进程逐步深化,鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业成为新时期医改的重要内容.2017年成为民营医院发展的关键年头,中国民营医院的数量、床位数、服务水平、运营能力等方面都有了显著的提升,但如何进一步提升自身的核心竞争力,确保民营医院可持续性发展成为未来民营医院所面临的核心要务.分析了民营医院当前的现状及原因,并以某医院为例,论证清晰的发展理念、明确的医院定位、独特的医院文化及合理科学的医院管理是实现民营医院可持续发展的关键路径.
民营医院、核心竞争力、可持续发展、医院文化、医学职业精神
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R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
教育部青年项目"基于社会结构化理论医师行为原生力水平评价及其影响因素研究";2019年江苏徐州医院委托课题"民营医院可持续发展的文化战略研究"
2020-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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