10.19338/j.issn.1672-2019.2020.07.008
大型公立医院招标采购集中管理的实施路径——以中南大学湘雅医院为例
提高资金使用效益是医院管理的重要组成部分.本文围绕中南大学湘雅医院招标采购集中管理的试行情况,阐述了医院三权分离、三重监督、三个公开的招标采购工作管理理念.详细介绍了该院的招标采购集中管理模式—医院机构设置与职能分工、工作流程和配套制度建设等具体实施办法.分析了该院招标采购集中管理需要关注的问题和工作成效,提出了进一步完善管理的建议.
医院、公立、医院管理、竞争性投标、集体采购
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G311(科学研究工作)
2020-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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