10.19338/j.issn.1672-2019.2019.08.010
基于信息化的高值耗材全过程管理探索
目的 根据新形势下对高值耗材的精细化管理要求,传统模式存在较多弊端,需构建高值耗材的标准化管理流程.方法 探索利用信息化手段实现高值耗材全过程管理.结果 医院所有高值产品从审批、采购、入库、出库、使用收费、不良反应、资质管理做到全程监控并可追溯.结论 采用该模式后优化了工作流程,提高了耗材管理水平,保障了医院的安全运行.
高值耗材、全过程、信息化、可追溯
27
R197.32(保健组织与事业(卫生事业管理))
2019-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
39-42