10.3969/j.issn.1674-4985.2012.23.097
血站实施绩效工资改革的实践与思考
目的:建立分配合理、操作简便、科学有效的绩效考核与分配体系.方法:由人事、财政、卫生部门联合制定本地区绩效工资分配总体思路与框架,各公共卫生事业单位制定具体考核方案,以科室为单位,定期考核,考核结果做为绩效工资发放依据.结果:各项工作持续改进,积极性、主动性提高,服务态度和服务质量得到了提高.结论:绩效考核发挥了良好的监督促进作用,增强了职工的责任心和积极性,服务质量、医德医风显著提高.
绩效工资、考核、分配
9
F12;C93
2012-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
147-148