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10.3969/j.issn.1673-5552.2010.17.0065

业务流程重组应用于批量白内障围手术期护理

引用
目的 对批量白内障手术围手术期护理工作进行重组,改善服务质量,提高服务效率.方法 以业务流程再遣理论为指导,通过重组护理服务流程,实施人性化服务,优化服务内涵,推进专科护理建设,对193例(眼)老年性白内障患者实行批量入院、批量手术、批量出院,全程实行批量围手术期护理,每批量患者为5~10人,平均住院时间3天.结果 批量白内障手术围手术期护理工作零差错、零事故、零感染率,病人的满意度96.4%,提升了服务质量与管理质量.结论 业务流程重组保证了批量白内障手术病人围术期的护理质量,提高了病区运行的高效性.

业务流程重组、白内障手术、围手术期、护理

5

R473.77(护理学)

2011-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

86-87

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1673-5552

11-5483/R

5

2010,5(9)

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