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10.3969/j.issn.1673-5552.2009.18.104

浅淡提升医院中层干部执行力的做法

引用
执行就是实现既定目标的具体过程,是一个组织的战略目标的重要组成部分,是目标和结果之间不可缺失的重要环节.医院执行力不足对提高医院核心竞争力有着较大影响,执行者的行为准则、工作思维又影响着执行力.本文从提高医院领导者对执行力的重要性认识、全面沟通执行的过程、重视执行力的监督环节、规范执行程序、完善执行文化等五方面阐述了医院中层干部执行力的影响因素.

医院中层干部、执行力、影响因素

4

R197.3(保健组织与事业(卫生事业管理))

2011-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1673-5552

11-5483/R

4

2009,4(18)

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