10.3969/j.issn.1673-5552.2007.01.024
如何保证团队协作成功?
@@ 从案例内容看,严格地说赵文斌所组建的这支战略制定小组,并不能称作"团队",他只是在努力促使一场会议正常进行罢了;并且该团队成员也并不完全理解团队合作的真正含义,事实上,他们只是在努力为自己争取利益筹码,从这点上说赵文斌组织的战略制定团队是失败的.所以赵文斌要改善后面的团队工作效率,如何做,他首先要回答自己几个问题:
团队协作
G642.0;F272.92;F426.67
2007-05-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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