园林工程EPC模式下总承包商的风险与控制——以深圳前海环境和绿化双提升工程为例

摘要：

近年来,EPC模式成为园林工程总承包中的一种主流建设管理模式,与传统的园林建设管理模式相比,实现了设计、采购、施工一体化运作,具有效率高、项目进度控制全面等明显优势,被用于工期短、难度大的重点园林工程建设管理模式.同时,由于园林工程存在着园林建材种类多、标准化程度低、植物特异性广,以及易受季节性影响等因素,园林EPC项目建设过程更具复杂性和不定性,使得总承包商存在的经营风险较大.以深圳前海自贸合作区环境和绿化双提升工程为例,探讨园林工程EPC模式下总承包商所面临的风险和控制思路.

关键词：风景园林、EPC模式、园林施工、施工管理、风险控制

所属期刊栏目：36

分类号：TU986(地下建筑)

资助基金：2017年广州市科技创新人才计划——珠江科技新星项目“基于移动终端的园林企业多项目管理信息系统构建及应用”编号201710010050

在线出版日期：2020-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：59-63