应用期望与激励理论在军队聘用护士管理中的作用探讨
期望理论认为,人之所以努力工作,是因为他觉得工作可以达到某种结果,而这种结果对他又有足够的价值[1].激励机制是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力,推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋进的心理过程,是管理者调动人积极性的一种重要手段.由于人的需求点和价值观的不同,加上所处环境的影响,他们所期望的目标也有所不同.随着军队编制体制改革,聘用护士逐渐成为临床主力军,由于多种因素造成聘用护士工作满意度下降,离职率增高,严重影响了护士队伍的稳定,也给护理事业的发展带来不利的影响,因此,做好聘用护士的管理对军队编制体制改革和提高军队医院的护理质量具有重要意义.我院2008年5月开始,成立人力资源部,将期望与激励理论应用于聘用护士的管理,取得良好成效,共同道参考.
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2014-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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