药店人才激励:上下同欲者胜评《人才激励的战略变革》

摘要：

这是个经济下滑的时期,药店圈里过度扩张的势头已到了强弩之末.数量扩张已到了尽头,这时候,是重视药店经营质量的时候了.药店最重要的资源是人,管理的核心要旨是把人的积极性调动起来,让员工们把企业当成自己的家,愿意为企业做贡献,积极主动工作,药店才有发展前途.而目前,多数药店的现状是,经济不景气,销售下滑,员工收入下降,积极工作的热情不高.这就需要管理者用一些新的激励手段,把员工积极性调动起来,像本文中所涉及的漱玉平民大药房、人川大药房、怀仁大药房等企业成为业内改革的先锋.

机标关键词：药店、人才激励、员工积极性、药房、企业、管理的核心、数量扩张、经营质量、经济下滑、激励手段、管理者、资源、销售、先锋、收入、怀仁、改革、川大

分类号：F71;R95

在线出版日期：2020-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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