佐今明:“共赢创业体”实践

摘要：

一年前,佐今明大药房在河南新乡城区3家药店的负责人,头衔从“店长”变成了“体长”.到今年年底,这样的“体长”增加了到13位.“体长”一词,学的是海尔的“自主经营体”,在佐今明叫做“共赢创业体”,其将连锁公司分为三级服务链条:一级门店、二级大后勤(营运、行政、财务等部门)、三级战略服务平台(总经理等决策层).佐今明的目的不只是各单元的自主经营,还要打通各层级之间的服务链,在公司内部推行市场机制.

机标关键词：创业、自主经营、服务链、市场机制、三级服务、服务平台、总经理、决策层、经营体、负责人、大后勤、营运、药房、药店、行政、新乡、门店、链条、连锁、河南

分类号：G4 ;F27

在线出版日期：2015-02-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：42-43