多元化陷入”异业红海”

摘要：

@@ 非药品的供应链很难支持零售药店的多元化经营,这是药店在多年的多元化尝试中普遍感受的困境.”产品的选择性大,采购才能货比三家,供应商之间就会相互竞争,品类才能做大”.广州智道市场研究公司北京区总经理郑越曾问过宝洁高管为何不进军药品零售市场,对方表示药店的生意太小,还不足以值得成立一支队伍.

机标关键词：多元化经营、药品零售市场、零售药店、相互竞争、市场研究、货比三家、总经理、选择性、供应商、供应链、支队、广州、公司、感受、产品、采购、北京、宝洁

分类号：F7 ;R95

在线出版日期：2009-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：34-38