保健品的药店新生态
@@ 终端的费用控制、营销推广模式等,决定了进入药店的往往是实施”地面推进”的中小型保健品企业. 有位朋友从某药店联盟出来后,经常流连于各种行业活动.在与熟识的药店人士交换名片时,他的头衔变成了深圳某保健品生产企业的市场总监.借着这个名号和过去积累的客情关系,他试图与药店在可能的合作平台上进行更深入对话.在一定程度上,他的确实现了很多想法.
保健品企业、药店、营销推广模式、生产企业、合作平台、费用控制、中小型、总监、终端、行业、市场、深圳、名片、联盟、交换、活动、关系、对话、地面
F71;F22
2009-11-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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