公立医院预算绩效管理的探索和实践
当前公立医院预算管理存在与医院多元化的管理目标脱节,预算缺少刚性约束等问题,预算组织、实施、执行管理缺乏有力的抓手,在新医改不断深入的背景下,深化预算目标意识,要求各部门协同参与预算制定,不断优化预算流程,进一步做实做细医院全成本核算,构建全面预算管理体系;同时,以预算目标为出发点,以绩效考核为导向,以各项目收支成本为平衡,构建全流程、各部门、多维度预算绩效考核指标体系,对预算执行情况进行全面绩效评价,评价结果应用于绩效考核,反哺业务、支撑决策、优化流程,形成预算、绩效管理循环机制,提升医院科学化、规范化、精细化管理水平.
公立医院、全面预算管理、预算绩效、考核
F812.3;G642.0;F275
2022-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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