电线电缆企业存货管理问题研究
电线电缆企业普遍面临着原材料占成本比重大,如何管控好存货事关企业整个价值链的实现,而存货管理的体系中:如智能生产排程计划、成本管理解决计划、供应商协同处理计划、物料需求计划,真正能实现企业内控方面的不相容岗位相分离、业务流程的可追溯性,在此过程中,不断优化内部控制环境,完善采购与付款、生产与仓存两大业务流程的管理,真正对存货管理实现了优化管理.
存货流程管理、内部控制、对策
2019-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
160-161
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存货流程管理、内部控制、对策
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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