基于平衡计分卡的高校绩效工资评价指标体系研究

摘要：

一、平衡计分卡理论概述
平衡计分卡是一种动态的、可以随时沟通的战略管理工具,通过财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度,将组织的愿景和战略转化为一系列具有因果关系的绩效评价指标体系.它是一种基于绩效视角的战略管理方法,通过将组织的战略目标指标化,指引组织达成战略目标,是比较流行的企业战略执行力的战略管理工具.

机标关键词：平衡计分卡、高校、绩效工资、战略管理工具、战略目标、绩效评价指标体系、组织、战略执行力、学习与成长、战略转化、因果关系、四个维度、内部运营、理论概述、管理方法、指标化、视角、企业、客户、财务

分类号：F27;F2

在线出版日期：2015-07-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：114-115