10.3969/j.issn.1004-8480.2005.04.013
加强应收账款管理提高资金使用效益
@@ 企业为加快产成品的销售,降低存货中产成品的管理成本,较多的采用了赊销策略.但赊销时,会因应收账款而付出一定的代价,即应收账款的成本,包括应收账款的机会成本、坏账损失和应收账款管理成本.根据国家统计局资料,我国企业平均无效成本(坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和)是销售收人的14%.也就是说,一个销售额1亿的企业,无效成本白白消耗掉了1400万!因此,企业必须重视应收账款的管理,控制赊销带来的风险.
应收账款管理、资金、无效成本、企业、管理成本、销售额、赊销、国家统计局、机会成本、坏账损失、管理费用、成品、拖欠款、资料、控制、风险、存货、策略
F23;F40
2005-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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