10.19735/j.issn.1006-0863.2022.08.14
何以众志成城?——慈善组织联合抗疫行动模式研究
在突发公共危机事件中,慈善组织通常采取联合行动的方式予以应对,但既有研究对这种联合行动的内部结构和互动机制缺乏关注.为探究不同合作网络的联动模式,本文使用类型学研究方法从关系强度和结构自主性两个维度,将慈善组织联合行动模式划分为"伞型治理型"、"去中心合作型"、"网络式协同型"和"科层管理型"四种类型,并结合案例进行了实证分析.研究发现:(1)四种模式的慈善组织联合行动都取得了成功,揭示了联动模式的多元性;(2)强联结下的联合行动易于形成集中化网络,表现出高度协作,集体行动更易达成;弱联结下的联合行动则形成集成化网络,借助网络较高的对外延展性建立跨界合作网络;(3)无论哪种联动模式,"互补机制"是慈善组织联合行动得以成功的关键,包括集权与分权的平衡和治理理念的互补.
突发公共危机、慈善组织、联合行动、关系强度、结构自主性
D035(国家理论)
国家社会科学基金;中央民族大学博士研究生自主科研项目
2022-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
128-136