10.3782/j.issn.1006-0863.2013.06.22
绩效管理中的“同步达效”问题研究——以大型水利工程项目集为例
本文提出的绩效管理中引入同步达效的思想和方法,是针对实施大型专项行政项目建设或完成某项使命时,公共服务绩效对经济社会发展、公众需求满足程度的同步性问题,各部门、各子项目之间绩效的同步性问题,同一任务在其实施的各阶段衔接的问题等,旨在提高绩效管理中的协同性,解决组织绩效的全面性、整体性和可持续性问题.本文分析了“同步达效”的概念和理论框架,对“同步达效”的特征和实现条件进行了探讨,并通过运用WSR系统方法论,对大型工程的施工建设中系统各要素、子系统间的协同,各部门互动合作,子工程之间进度平衡等问题进行了分析,展示了大型项目绩效管理中引入“同步达效”的方法,以及对于最终实现整体绩效最大化的意义和作用.
绩效管理、同步达效、工程管理
D035(国家理论)
2013-07-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
104-109