昆山市推行电子绩效评估创新绩效管理机制

摘要：

@@ 昆山市自2003年开始推行机关效能评估,通过不断改进和完善机关效能评估体系,有效地提高了全市行政效能.但从多年开展效能评估的实践中发现,年终考评的形式不利于部门的及时改进提高,评估信息采集的滞后性和不对称性容易影响考评结果,评估组织的严密性在不同程度上受到考评者主观判断的影响.而且,每年为考评投入的人力、物力较多,易走人"为考核而考核"的误区.如何能形成一套既能够体现科学发展观要求的考核指标和行为机制,又能切实解决"考核难"的问题,就成为一个迫切需要解决的现实课题.为此,从2009年开始,昆山市创新绩效管理机制,打造电子绩效评估平台,通过运用电子信息网络技术和数据统计与数据分析模型处理,变人工操作为计算机操作,绩效评估过程实现了"透明、客观、实时、直观、动态"的新要求,进一步发挥了绩效评估的导向和激励约束作用,以推动政府转变职能、改进作风、提速增效.

机标关键词：昆山市、电子、绩效评估、创新绩效、管理机制、效能评估体系、考评结果、考核指标、政府转变职能、信息网络技术、改进、科学发展观、计算机操作、约束作用、行政效能、行为机制、信息采集、现实课题、数据统计、数据分析

分类号：TP3;R19

在线出版日期：2012-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：114-116