在改革中完善银行的买单制

摘要：

@@ 近两年来,各银行纷纷采用类似工厂计件工资的考核模式,也就是买单制.所谓买单制形式,即银行对战略性产品实行单一产品计价,在完成规定指标后,对超额营销部分实行多销多奖,完不成指标相应扣罚,实质上是一种薪酬激励机制.买单制激励方式简单、直接、透明,员工每天的营销成绩可及时得以反映,因此这种激励形式一经推出,便极大地激发了前台员工的营销热情,挖掘了员工的营销潜能,一时间产品销量大增,网点的整体销量和效益较以前有了大幅提升.

机标关键词：银行、买单、reform、营销、前台员工、薪酬激励机制、战略性产品、指标、激励形式、销量、考核模式、计件工资、激励方式、单一产品、效益、网点、挖掘、时间、潜能、计价

分类号：F11;F24

在线出版日期：2010-11-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63